
Teknatekno.com – Pernahkah kamu mendengar tentang metode analisis SWOT? Pengertian secara umum analisis SWOT adalah alat perencanaan strategis yang efisien untuk memajukan bisnis kamu. Implementasinya sederhana.
SWOT merupakan singkatan dari strength yaitu kekuatan, weakness yaitu kelemahan, opportunity yaitu peluang, dan threat yaitu ancaman.
Terdapat penjelasan detail mengenai pengertian analisis SWOT, manfaat, tujuan serta cara membuat hingga contoh analisis SWOT penasaran seperti apa? Yuk simak artikel dibawah ini.
Pengertian Analisa SWOT pertama kali diperkenalkan oleh Albert S. Humphrey yang mempergunakan teknik ini pada tahun 1960-an ketika ia menginisiasi sebuah proyek penelitian yang dikerjakan di Stanford Research Institute.
Sejak saat itu, analisis SWOT secara bertahap semakin dikenal oleh masyarakat umum dan telah dimanfaatkan oleh para pebisnis pada saat itu untuk mengambil manfaat dari proses analisis ini dalam rangka memperluas dan mengembangkan organisasi kamu sendiri.
Agar lebih memahami apa itu analisis SWOT, maka kamu dapat merujuk pada pendapat beberapa ahli berikut ini:
Analisis SWOT, menurut Philip Kotler, adalah evaluasi terhadap semua kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, yang ada pada seseorang atau organisasi.
Konsep analisis SWOT, menurut Pearce dan Robinson adalah bagian dari proses manajemen strategik perusahaan yang bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan utama perusahaan.
Sebagai titik awal untuk mengembangkan beberapa strategi alternatif, kerentanan dan kekuatan utama dikontraskan dengan peluang dan bahaya eksternal.
Analisis SWOT, menurut Yusanto dan Wijdajakusuma, adalah instrumen internal dan eksternal perusahaan yang bertumpu pada basis data tahunan dengan pola 3-1-5.
Pola ini dapat dijelaskan dengan mencoba mengintegrasikan data tentang kemajuan perusahaan dalam tiga tahun sebelum analisis, apa yang diinginkan pada tahun analisis, dan tren perusahaan dalam lima tahun setelah analisis pada data yang tersedia.
Pengertian analisis SWOT, menurut Rangkuti, adalah usaha berdasarkan penalaran yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang dengan meminimalisir kelemahan dan ancaman. Analisis ini berusaha untuk menemukan beberapa aspek dalam rangka mengembangkan strategi perusahaan.
Menurut Rais, konsep analisis SWOT adalah metode analisis yang paling mendasar yang berguna untuk mengetahui topik dan permasalahan dari empat sisi yang berbeda.
Analisis ini menghasilkan usulan atau arahan untuk mempertahankan atau memperkuat kekuatan dan peluang saat ini, serta meminimalkan kelemahan dan menghindari bahaya.
Menurut Rangkuti (2002), Analisis SWOT merupakan salah satu tolak ukur dari keberhasilan sebuah perusahaan atau dengan kata lain salah satu pendekatan dalam menentukan atau mengukur keberhasilan sebuah perusahaan.
Hal ini dapat dinilai dari seberapa tinggi penempatan perusahaan dibandingkan dengan para pesaingnya. Adapun yang menjadi fungsi analisis SWOT, sebagai berikut:
Menurut Fahmi (2014), penerapan SWOT pada perusahaan bertujuan untuk memberikan suatu panduan agar perusahaan menjadi lebih fokus.
Akibatnya, dengan memasukkan analisis SWOT, dapat digunakan untuk membandingkan ide dari banyak perspektif, baik dari segi kekuatan dan kelemahan, serta peluang dan ancaman.
Alasan lain untuk melakukan analisis SWOT adalah bahwa setiap produk mengalami pasang surut, kadang-kadang dikenal sebagai siklus hidup produk. Berikut ini adalah kelebihan atau aplikasi dari analisis SWOT:
Secara garis besar terdapat 2 faktor utama yang mempengaruhi analisa SWOT, yaitu faktor internal dan faktor eksternal. Berikut penjelasan singkatnya:
Faktor internal adalah faktor-faktor yang berasal dari dalam perusahaan, terutama kekuatan dan kekurangan organisasi itu sendiri. Beberapa contoh faktor internal adalah sebagai berikut:
Faktor eksternal adalah segala sesuatu yang berasal dari luar perusahaan (ancaman dan peluang) yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan. Adapun beberapa hal yang merupakan bagian faktor eksternal adalah:
Beberapa dari kamu mungkin masih bingung bagaimana melakukan analisis SWOT terhadap perusahaan atau bisnis tempat kamu bekerja saat ini. Adapun cara membuat analisis SWOT adalah sebagai berikut:
Cara membuat analisis SWOT adalah dengan mengumpulkan pihak-pihak atau stakeholder yang terlibat dalam bisnis kamu. Sebab, analisis tidak akan bisa menghasilkan evaluasi yang efektif jika hanya dilakukan oleh satu orang saja.
Akibatnya, eksekutif perusahaan, pendiri, dan berbagai pekerja harus berpartisipasi dalam analisis SWOT. Dari sini, kamu dapat meminta masing-masing pihak untuk memberikan pemikirannya tentang bagaimana bisnis dijalankan.
Apakah itu tentang strategi penjualan, pemasaran, pengembangan produk, atau bahkan sistem layanan. Akan lebih baik jika pihak-pihak ini memiliki sudut pandang yang berlawanan untuk membuat tinjauan yang akurat.
Namun, jika kamu seorang pengusaha UKM mandiri, dapatkan masukan dari teman atau tetangga yang akrab dengan bisnis kamu.
Untuk melakukan penilaian, kamu harus terlebih dahulu membuat daftar pertanyaan tentang analisis SWOT. Berikut ini adalah beberapa contoh tentang analisis SWOT:
Terakhir, kumpulkan tanggapan dari semua pihak yang mengambil bagian dalam analisis SWOT. Setelah itu, kamu dapat mengelompokkan setiap poin terkait untuk mendapatkan data evaluasi yang terorganisir.
Berdasarkan ini, pilih untuk memutuskan peringkat. Akibatnya, akan ada percakapan di antara para peserta dalam bisnis kamu untuk mencapai kesimpulan analisis.
Untuk membantu kamu lebih jelas dalam memahami bagaimana analisis SWOT diterapkan, berikut ini adalah contoh dari analisis SWOT:
Berikut ini adalah tanya jawab seputar analisis SWOT, yaitu:
Kehadiran komponen internal dan eksternal dengan aspek positif dan negatif juga berkontribusi pada kelengkapan instrumen. Analisis SWOT, meskipun sudah berusia sekitar lima puluh tahun, masih dapat diterapkan karena banyak manfaat ini.
Analisis SWOT adalah metode perencanaan yang membantu perusahaan Anda dalam mengatasi hambatan dan mengidentifikasi peluang baru untuk dieksplorasi.
Tujuan utama analisis SWOT adalah untuk membantu perusahaan dalam memperoleh pemahaman yang komprehensif tentang semua aspek yang terlibat dalam membuat pilihan bisnis.
Untuk menetapkan strategi perusahaan, analisis SWOT secara sistematis mengidentifikasi banyak aspek. Analisis ini didasarkan pada penalaran yang secara bersamaan dapat mengoptimalkan kekuatan dan peluang sekaligus mengurangi kelemahan dan bahaya.
Demikianlah penjelasan dari Teknatekno mengenai pengertian analisis SWOT, manfaat, tujuan serta cara membuat hingga contoh analisis SWOT. Dari penjelasan diatas bisa kita simpulkan bahwa.
Pengertian analisis SWOT secara bertahap semakin dikenal oleh masyarakat umum dan telah dimanfaatkan oleh para pebisnis pada saat itu untuk mengambil manfaat dari proses analisis ini dalam rangka memperluas dan mengembangkan organisasi kamu sendiri.
Hai Saya schoirunn aktif menulis dan berkontribusi dalam berbagai media massa, seperti surat kabar sekolah, website, dan media sosial. Saya juga pernah mengikuti pelatihan jurnalistik dan magang di salah satu media nasional, yang membuat saya semakin memahami bagaimana dunia jurnalistik bekerja. Selain menulis, saya juga senang memotret dan merekam video. Saya percaya bahwa gambar dan video dapat memberikan dampak yang kuat dalam menyampaikan sebuah cerita. Sebagai seorang jurnalis muda, saya berkomitmen untuk selalu memperbaiki keterampilan saya dalam menulis, mencari sumber, dan melakukan wawancara yang berkualitas.